2016年4月1日，由蜜汁噜噜久久噜噜久久久管理学院、农机公司共同组织开展了“日企过冬之道——丰田中兴始祖石田退三的经营措施”的培训研讨会，农机公司课级以上管理人员和后备骨干员工参与了研讨会。

                                  

蜜汁噜噜久久噜噜久久久管理学院曹院长在研讨会开始前结合自身经历，与全体成员进行了经验分享。之后，在曹院长的引导下，所有参训学员分为三组，每个组针对农机公司现目前经营的焦点问题，层层剖析，找到解决问题的阻碍因素和解决措施。

                              

                              

                             

各个小组经过激烈的内部讨论，分别将急需解决的问题锁定为：一、如何提升微耕机产品盈利能力；二、如何保证新产品准时上市；三、如何提升产品质量稳定性。最后，各小组推荐发言人对小组内部讨论的结果进行了总结陈词。

                             

                             

据悉，本次所有讨论结果将由运营管理部汇总整理，形成会议决议，并督促实施。

                                                                                                                                                                                                                                   文文/刘方艳   图/王冉冉